ISO9001推行之高层的误解
高层误读的ISO9001，不等于品管+生产。在参加ISO9001培训之前，我一直觉得ISO9001可能涉及到的只是品质部和生产部的事情。我相信更多的企业高层管理者也是这么理解的。
但是培训以后，我不得不为自己的一知半解而感到惭愧。事实上，ISO9001涉及到企业的绝大多数部门和领域，只要是有形的生产或者无形的服务，都在ISO9001的质量管理体系中，ISO9001所强调的质量，绝不仅仅是我们的产品质量，还有工作质量、服务质量，等等。但我们的领导者除了读些表面意思以外，又有几个真正去重视和推动的呢？
如果说我学完ISO9001最大的体会就是，ISO9001要想真正产生伟大的推动力，应该在大学的教程，在mba的课堂上就去普及。现在的大学教育，mba教育，务虚的太多，实际上ISO9001理解好了，每天自己企业的案例就足够让你学上一壶的，呵呵。
中国的ISO9001大都是由企业的品管部推动，而我认为，真正要想得以贯彻，至少应该是副总以上级别的的高管牵头成立ISO9001战略推进委员会，才有可能焕发ISO9001的巨大力量。 需要领导作用和全员参与！ 感谢老师提醒，学习！ 希望更多的高层能理解9000的要求
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