qualityman 发表于 2010-6-22 22:55:54

2010年注册质量经理考前辅导班

本培训通知经ISO学习论坛授权发布:
一:质量人的困惑与无奈
        为什么质量说起来重要、做起来次要、而急起来不要?
        “提高质量、需要花费成本的”,而克劳士比大师则告诉我们“质量免费!”,如何理解看似这样的一对矛盾?
        质量的角色常常扮演黑脸、受气包、夹心饼干、“替罪羊”、进而四处受敌、处处不讨好、偶有戏言为“寡妇职位”
        重复的返工、反复的检验因而造成质量是检验出来的,“出了质量问题就是质量部的问题”,你胸闷吗?
        在对待质量问题处理上,质量人是“医生”、“警察”,还是“法官”?
        品质意识的匮乏,导致形成错误的品质文化;
        质量部常与生产部门对着干,老板的支持度也是“产量>质量“,质量部门一直登不上组织决策的舞台;
        反复的品质异常和返工,因为作业员未遵循“不制造不良”的金科玉律,及欠缺完善的适用产品质量标准和检验制度;
        上下和前后工序(程)之间相互推诿品质问题,因未遵循“不流出不良”、“不接收不良”的原则;
        中国大学几千所、但很少有高校系统开设“质量管理专业”的高校、质量从教育普及面就不够、企业质量人也很少系统受过质量专业的教育与培训;

作为质量经理的你、你将如何改变目前的现状?做个有质量的质量经理。
而作为在QE岗位奋斗N年的您、你将如何走上质量经理岗位实现华丽转身呢?

------通过质量经理统一考试并符合认证条件的申请者将被授予“质量经理职业资格”证书。“质量经理”不只是一张资格证书,它更是对获证者知识和能力的一种认可。获得质量经理职业资格是证明自身实力的标志,表明获证者已具备了从事质量管理工作的知识和能力。质量经理证书,同时也是中国企业联合会颁发的“职业经理人”证书序列中专业职业经理人证书之一。


        在这里、你可以得到种种质量困惑的解答
        在这里、可以全面掌握质量管理的知识体系
        在这里、您可以得到老师的亲自传授
        在这里、可以结交志同道合的质量同道中人
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二:选择我们的4大理由:
        中国质量协会质量经理俱乐部上海分部、建立良好的同学圈;
        拥有中国质量俱乐部的大型质量社区平台、定期参加俱乐部在全国各地的质量活动;
        中国质量协会认可的注册质量经理培训教师力量、师资是最重要的保证;
        全国最低廉的收费、全程一站式便捷、专业的服务支持


三:考前培训时间与收费

        考前培训时间:暂定8、9月周末班、考前培训5天,考前模拟冲刺1天;共计六天;

        收费标准:培训费(六天)+考试测评费打包价3500元。收费细则如下构成:
        考前培训费2000元(包括六天培训费、餐饮费、培训证书费)
        考试测评费:非中质协会员1600元;中质协会员1400元(中质协收费标准)

早报名、早缴纳报名费、优惠多多!优惠方案如下:
        7月底前、成功报名并交纳报名费(500元)、八折优惠价;
        8月底前、成功报名并交纳报名费(500元)、九折优惠价;
        仅参加考前模拟、冲刺班1000元
四:培训内容:六个模块
模块        内容        模块        内容
第一模块        质量和质量管理        第二模块        质量驱动力
第三模块        卓越绩效模式        第四模块        质量管理体系
第五模块        质量管理技能和方法        第六模块        质量管理工具

五:师资力量:
全部授课教师,均为由质量经理职业资格认证委员会培训认证的质量经理认证培训教师,或者质量经理职业资格认证委员会的专家委员,可以到中国质量网(www.caq.org.cn)的质量经理网页查询。

孙静:清华大学经济管理学院副教授,1994年获天津大学系统工程专业硕士学位,1999年获北京航空航天大学管理科学与工程专业博士学位。曾先后在哈佛商学院、麻省理工学院的斯隆商学院进修,在香港科技大学做访问学者。发表论文40余篇,完成著作10余部。从事的“接近零不合格过程的质量控制”研究获2005年北京市科学技术三等奖。入选教育部2004年新世纪优秀人才支持计划。2002年清华大学教学优秀奖,2004年清华大学教学基本功一等奖。《注册质量经理手册》编写作者之一,注册质量经理专家组核心成员之一。
李晓光: 中国人民大学商学院副教授,日本一桥大学博士后。美国西北大学凯洛格管理学院 访问学者中国质量协会常务理事。出版著作有《管理学基础》《质量管理学》,专业文章有《中美创业比较研究——从历史、文化和思想角度》(英文),《管理创新不可忽视》(人民日报, 2006.1.4)《打破横向壁垒,面向过程再造》(中国质量报,2005.11.21),《注册质量经理手册》编写作者之一,注册质量经理专家组核心成员之一。

孙 磊:中国人民大学毕业,曾先后任职于罗技电子、伟创力、德信无限、龙旗控股等全球500强和国内民营上市企业的工业工程主管,质量经理,集团质量总监,项目部总监等职位。10余年来一直从事质量管理、工业工程、项目管理研究与实战工作。尤其是企业研发质量管理的策划、实施与优化、项目管理、零缺陷管理、工业工程、精益六西格玛管理等方面有颇深的造诣与实战经验。曾在《中国质量》、《手机方案与设计》等多个权威性杂志上发表数篇质量与项目管理方面的文章。先后获得注册质量工程师、注册工业工程师、六西格玛黑带、PMI协会注册PMP专家、全国六西格玛推进委员会委员、《手机方案与设计》专栏作家、克劳士比(中国)学院高级顾问师、中国质量协会注册质量经理培训老师、中国质量俱乐部(www.qualityclub.cn)首席专家顾问。

秦发家:先后就职于富士康集团、苏州拉克精密工业、协大国际贸易任职于过程改善经理、质量经理与专家顾问。尤其在全面品质管理(TQM)、精益生产、六西格玛管理、制程改善、5S专案辅导、QCC小组改善活动推行及质量工具实战培训方面有独特之处。曾先后获得中国质量协会六西格玛黑带培训教师、中国质量协会注册质量经理培训教师、精益生产与六西格玛黑带培训讲师、全国六西格玛推进委员会委员、ISO9001&ISO14001注册审核员、IECQ QCO80000主任审核员、中国质量俱乐部(www.qualityclub.cn)高级专家顾问。

涂顺章:美国质量学会质量工程师、台湾元智大学工业工程硕士、质量管理和改善实战专家,曾在过千人的大型合资企业担任质量总监等高层管理职位,具备多年制造业背景和丰富的实战经验。辅导过飞利浦、德尔福、中芯国际、宏力半导体、方正半导体、华润华晶半导体、吉林华微半导体、新进半导体、华润上华半导体、华虹NEC、上海集成电路研发中心、江阴长电科技、上海松下半导体、南京德塑、上海宏茂电子、百威啤酒、沈阳贺利氏信越、苏州友达光电、宁波奇美光电、上海金斯特、南京雅斯拓、上海展华科技、昆山沪士电子等世界500强在内的近三百家客户成功经验。东华大学管理学院六西格玛指定讲师、中国质量协会首批认可黑带讲师、中国质量协会六西格玛推动委员、美国克劳士比学院中国区高级咨询顾问、中国质量俱乐部(www.qualityclub.cn)高级专家顾问。

六:报名及联系方式:
E-mail: qualityclub_china@126.com
QQ:949885431
MP:13916114289
联系人:qualityman


09年共培训13名参加中国质量协会的统一考试、其中全国并列第一名的一位、上海市并列第一名的一位!成绩是最好的证明、也是实力最好的体现!



主办方:中国质量俱乐部 www.qualityclub.cn
支持方:中国质量协会质量经理俱乐部上海分部

baobeigyc 发表于 2010-6-29 22:28:44

谢谢
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