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请教:ISO质量目标修改手续如何操作?(急)

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may1103 发表于 2014-10-28 09:40:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
原质量目标大于或等于90%,三年内逐年提升1%,问题:1、这个目标的计算公式是?2、想要修改手续怎样做?
国家注册审核员培训
xuqianghua 发表于 2014-10-29 11:52:13 | 显示全部楼层
你说的太粗了。
质量目标分解后,形成文件,领导审核,相关人员或部门确认。

请输入您的邮件地址

 楼主| may1103 发表于 2014-10-29 14:01:25 | 显示全部楼层
原质量目标:顾客满意率≥90%,三年内顾客满意率逐年提升1%。
问1:今年的质量目标是不是要修改为顾客满意率≥91%,三年内顾客满意率逐年提升1%。
问2:如果要修改,操作流程是怎样?要填写什么表格?
hcxunmeng 发表于 2014-11-12 15:09:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 hcxunmeng 于 2014-11-12 15:38 编辑

问1:今年的质量目标是不是要修改为顾客满意率≥91%,三年内顾客满意率逐年提升1%。
答:公司制定的质量目标应具备可行性,是经过一段时期的努力可实现的目标,而不是为制定目标而制定目标。
      而质量目标的考核是在得到实际数据达不到目标时进行分析和整改,从而达到持续改进的目的。
      所以,建议楼主根据实际情况:如果上年度的顾客满意率达到90%或接近目标值,则对目标进行递增;如果上年度的”顾客满意“离目标值还有一定距离,在此基础上再上调目标值,也没有任何作用。
     另外,”三年内顾客满意率逐年提升1%“如果不是客户要求,没必要如此设定,不好操作。
hcxunmeng 发表于 2014-11-12 15:25:47 | 显示全部楼层
本帖最后由 hcxunmeng 于 2014-11-12 15:42 编辑

问2:如果要修改,操作流程是怎样?要填写什么表格?
答:质量目标的调整在标准中没有明确,可以根据自己公司的实际情况制定相应的程序或文件,依文件执行就好了。
      一般情况下针对公司级目标需要评审,而楼主提到的”顾客满意率“应该为公司级目标。(因为顾客满意,不是能通过某一个部门能够达到的。)而记录一般就是会议签到,会议内容(含评审目标的调整依据,即上年度顾客满意的情况),形成会议/质量目标评审记录。
lixuewei 发表于 2015-2-10 22:05:23 | 显示全部楼层
hcxunmeng 发表于 2014-11-12 15:25
问2:如果要修改,操作流程是怎样?要填写什么表格?
答:质量目标的调整在标准中没有明确,可以根据自己 ...

    质量目标都写入公司的《质量手册》,要想修改质量目标,就得修改手册,而手册里面包括4.2.3的文件控制,一般公司都写有对应的文件控制程序,所以按照文件控制程序里面对质量手册的修改进行修改吧。不知道可以这样理解不?
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