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一位质量工程师的面试题,你能答对多少?

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兵临城下 发表于 2015-12-12 10:26:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 兵临城下 于 2015-12-12 10:30 编辑

到年底,很多人选择跳槽,质量人也不例外。有跳槽到别的单位的,也有新入行的,不管哪种,面试是必不可少的一个环节。那么,质量人面试时都会遇到哪些问题?下面,认证君就带着你一起来盘点一下:质量人常见面试题。底部有评论,欢迎来讨论。

1质量部主管


先来看看最近认证君看到的,一位行业同仁在面试质量部主管职位时的题目,以及他的分享。当然,答案仅供参考,也希望大家能到底部评论区,对问题进行讨论,帮助更多正在跳槽、需要参加面试的同仁。问题是这样的:

1、MSA怎样实施,有哪些特性需要关注,值在多少?
MSA一般选取十个样件,样件要涉及到公差全部,下限,中间值,上限。编号后,由三个人轮流测量,采集数据时在三人之间尽量需要保密。一般情况下关注设备变差(EV)、人员变差(PV)、GRR值小于等于30%以及K值大于等于5。


2、FMEA的计算公式,为什么这样计算?
FMEA中的计算公式为RPN=OSD,一般情况下值不能大于125,至于为什么这样计算,不知道,嘿嘿。

3、SPC中为什么要有PPK和CPK,一般分别都是怎样去获取的?
SPC中PPK值初始过程性能是为对过程进行判稳,只有PPK值大于1.67过程能算合格,CPK值是在过程受控的情况下,掌握过程的趋势,及早采取措施。PPK值在样件试生产阶段,采集1-8小时之间的样件,至少100件。CPK值采样由每班或每几小时四件或五件样组成的。

4、PPAP阶段都有哪些工作要做?
PPAP阶段工作较多,比如样件CP、PFMEA编制、样件确认、DVP、试生产、作业指导书编制、过程能力分析、检验指导书编制、PSW等等。

5、简述质量主管一般要做哪些工作?
质量主管工作,参与公司质量目标制定,重大质量问题的决策,传达公司领导意图、质量目标落实、QE工程的监管、重大质量问题处理,人员工作安排等等。

6、下属该如何去培训、管理以及怎样留住人才?
明确各自岗们职责、对于各人在各自的岗位有针对性的培训。留住人才方面,主要是让下属工作有成就感,然后就是尽量为其争取更高待遇。

7、对PDCA的理解是什么?
PDCA永无止境啊,持续改进。

8、简述体系(9000或者TS16949)的重点在哪里,如何保证体系正常运行?
体系重点在管理职责、产品实现、监视测量改进这几个方面。编制程序文件,规定各种流程,定期体系审核。

9、当质量与交期PK时,你怎样处理?
质量与交期冲突时,与客户沟通,如此批产品质量问题客户可以让步接收,可放行;如不能让步,就算误了交期也要返工或重新生产。

10、讲一下你认为最熟悉的工艺,并详述流程和它的质量难点以及如何最好的控制!
这就看各人最熟的工艺是什么了。


你觉得这样回答能入围么?

2质量工程师的面试题

再来看看“一个质量工程师的面试题”, 准备参加面试的同学,是不是先自我复习一遍。

1、CPK和PPk描述一下,说下他们区别?
2、供应商来料出现问题,如何处理?
3、对供应商评鉴如何做,接着问评鉴到质量体系方面时候如何展开?
4、QS9000和ISO9001有什么区别,TS16949与QS9000又有什么区别,现在用的QS9000是第几版的?
5、用英语交流一段,介绍自己在学校所学,以及其他。
6、产品量产前,QE做了什么,量产后,又做哪些工作,如何切入。
7、FMEA有什么作用?
8、现有工作SPC如何开展?
9、问到TS具体条文,什么4.4-2之类的是说什么内容,又什么什么的,是什么内容?
10、QC七大手法,又具体问了直方图,你现有工作用到直方图了吗,用在哪些方面?在我回答了我用minitab做的时候,又问我minitab如何,现在minitab用的是什么版本?
11、MSA涉及哪些方面,如何评价?
12、APQP、PPQP了解多少?
13、ISO140001&OHSAS18000了解多少?
14、IE七大手法是哪些,精髓是什么,四个字?
15、5S了解多少?
16、CPk=1.33和CPk=1.67对应的不良率是多少?
17、你如何安排组内检验员工作,如何管理他们?
18、当我讲到耐疲劳试验时,他问我这试验如何做,评价指标?
19、控制图如何判定是否稳态?
20、六西格玛的基本思想是什么?
21、检测在实际生产中那个环节会使用到?
22、列出你现在手中的笔的用途(不少于20种)?
23、谈谈你个人的核心竞争力?

看完这些题目,说实话,有点头疼。

3 面试时语句组织的重点

面试时的表达,是非常重要的。下面,认证君再为大家补充一些干货,面试时语句组织的重点:

1、语句简明,但完全能表达清楚所要说的意思。

2、语速尽可能保持匀速,不要会的时候很快,不知道的时候一直在发出“呃”的长音。

3、回答问题之前先停留2秒钟,不是组织语句,是为了把问题想清楚,保持头脑冷静。

4、对于不会的问题可以明说,面试官很强的话,他能在很短的时间内知道你对质量的知识了解的程度,你不知道乱说反而让他生厌。你在说不知道之前可以为你的不知道做点“铺垫”,但不要让他感觉你在强词夺理。

5、尽可能的通过实例来说明问题,质量工程师更多的是如何将质量的理论知识运用于实践之中去,这个是面试官最看重的地方。

6、最重要的一点,所回答的内容要有条理,不但要在现场进行表面的整改,还要对相关的文件进行必要的修改,以保证彻底将问题解决。同时要对问题进行一个跟踪,让面试官感觉你时刻能保持一个PDCA的思想。这个是非常重要的。

面试是为了找份好的工作,但是跳槽是为了找份更好的工作,所以成败不能说明你的能力,但是必须从成败中学到面试的经验。

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